Veränderungen souverän begleiten

Führen in Veränderungen ist heute eine permanente Herausforderung für Führungskräfte. Gerade Phasen von Unklarheit und Unsicherheit, die großen Veränderungen häufig voraus gehen, bieten die Chance, mit Führungskräften zu ihren Aufgaben, gegenwärtigen und kommenden Herausforderungen zu arbeiten und Lösungen für individuelles Führungshandeln zu entwickeln. Dazu entschloss sich auch die Leitung des Bereichs Office & Management der DIS AG.

Die DIS AG beauftragte IFOK mit der Konzeption und Durchführung eines Workshops zum Thema Change Management – Zielgruppe waren Niederlassungsleiter/innen. Die Geschichte der Pinguine („Das Pinguin-Prinzip“ von John Kotter und Holger Rathgeber) diente als Rahmen für die Teilnehmenden, um sich mit der Natur von Veränderungen auseinanderzusetzen. Gleichzeitig lernten sie, dass Veränderungen durch jeden Beteiligten gestaltbar sind und welche Rolle sie und ihre Kolleginnen und Kollegen in Veränderungsprozessen einnehmen können. Dabei knüpfte der Workshop an den Erfahrungen der Teilnehmenden an und holte sie in ihrer Tagesarbeit und bei ihren individuellen Erfahrungen ab. Der Workshop war interaktiv gestaltet, bot die Möglichkeit für Übungen aber auch wertvollen Input von den Trainern. Das Pinguin-Prinzip als Aufhänger für die umsetzungsorientierte Auseinandersetzung mit dem Thema Change Management hat sich auch mit dieser Gruppe bewährt:

• Es basiert auf umfangreichen Forschungsarbeiten zum Thema Organisationsentwicklung und Change Management, aber langweilt nicht durch Theorie und Frontalvorträge
• Es ist lebendig, innovativ und mitreißend
• Es gibt Mut und Entschlossenheit zum Handeln
• Es liefert ein einfaches Instrumentarium, das in allen Veränderungssituationen angewendet werden kann
• Es macht Spaß und führt zum Erfolg