Human Resources & Organisationsentwicklung

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// Personalpolitik als Erfolgsfaktor. //

Für die Personalpolitik bringt die Globalisierung neue Herausforderungen, Einflüsse und Entwicklungen: Tägliche Zusammenarbeit unterschiedlicher Kulturen und Wertesysteme, eine immer größere Bedeutung von Projekt- und Teamarbeit, internationale und branchenübergreifende Netzwerke, ein immer höherer Grad an Ausbildungs-, Fortbildungs- und Anpassungsbedarf, weil die Zyklen des digitalen Fortschritt immer kürzer werden.

Hinzu kommen Themen wie der demografische Wandel: Unternehmen und Organisationen reagieren darauf mit stetigen Anpassungen. Eine Situation, die Führungskräfte und Mitarbeiter/innen gleichermaßen heraus- und teilweise überfordert. Der Faktor Mensch wird in der modernen wissensbasierten Arbeitswelt zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, adäquate Lösungen zu finden: Wie finde und binde ich die passenden Mitarbeiter? Wie mobilisiere ich Belegschaften? Wie gestalte ich eine lebensphasenorientierte Personalpolitik und eine flexibel-produktive Arbeitsumgebung? Wir geben unseren Kunden das nötige Rüstzeug an die Hand, um diese Fragen zu beantworten: Trendwissen, Zugang zu relevanten Netzwerken und zum Wissen ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte sowie unsere langjährige Expertise.


Projektbeispiele

Arbeitswelten 4.0Arbeitswelten 4.0
Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Die Deutsche Bahn geht das Thema „Arbeit 4.0“ proaktiv an und hat im Sommer 2015 das Expertennetzwerk „Arbeitswelten 4.0“ ins Leben gerufen. Gemeinsam mit der DB konzipierte IFOK den Gesamtprozess, baute das Expertennetzwerk auf und begleitete den Prozess inhaltlich.

IfB-2_300_200_pxInitiative für Beschäftigung!
Die Initiative für Beschäftigung! (IfB!) ist die größte konzertierte Aktion der deutschen Wirtschaft. IFOK begleitet die Initiative seit ihrer Gründung und ist als Koordinierungsstelle der Initiative für Beschäftigung! Partner in der Umsetzung der Dialog- und Projektangebote.

Ideactive2Change Management
IFOK berät ein deutsches Kreditinstitut beim Change Management des Relaunches eines großen IT-Projektes. Gemeinsam mit dem Kunden hat IFOK eine passgenaue Change Architektur entwickelt und Maßnahmen begleitet, die auf ein gemeinsames Zielbild, mehr Kooperationsbereitschaft und eine stärkere Dialogkultur zielten.

Neuausrichtung Führungskräfte 300x200Neuaufstellung der Führungskräftelandschaft eines weltweit agierenden Luftfahrtkonzerns
IFOK begleitete einen international tätigen Luftfahrtkonzern bei der Umstrukturierung seiner Führungskräftelandschaft hin zu mehr Diversität.

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